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最新リリース v2.8.0

エンジニアリングマネジメントを
加速させる。

<span>EM-OSは、</span><span>エンジニアリングマネージャー(EM)や</span><span>VPoEのための</span><span>統合運用OSです。</span><br><span>EM Copilotが各データを横断的に収集し、</span><span>あらゆる意思決定を支援します。</span><span>ADRやFour Keysなどの統合で、</span><span>開発組織の生産性を最大化します。</span>

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既存のツールとシームレスに連携

GitHub
GWS
Jira
Slack
AWS
GCP
エンジニアリングマネジメントを一元管理するEM-OSのダッシュボード画面:1on1ログ、スキルラダー、Four Keysメトリクス

EM-OS が目指す世界

📊

従来の課題

スプレッドシートバラバラなツール暗黙知

情報が散在し、属人化したマネジメント

EM-OS で実現

一元化可視化標準化

データドリブンで透明性の高い組織運営

🎯

エンジニアリングリーダーが技術的な卓越性を維持しながら、最高のチームを構築できる環境を提供する

こんな課題を抱えていませんか?

⚠️

マネジメントの属人化

1on1や評価基準がマネージャー個人のスキルに依存し、組織としての質が安定しない。

🧩

情報の断片化

ADR、GitHub、Jira、スプレッドシート... 情報がツールごとに散らばり、全体像が見えない。

📉

形骸化するドキュメント

構成図や技術スタックのドキュメントが更新されず、実態と乖離して役に立たない。

🪑

EMのなり手不足

多くのエンジニアは「プレイヤー」としてコードを書き続けることを望み、マネジメント職を敬遠する。

エンジニアリング組織に必要な<br>すべてを<span class="text-gradient">ここに</span>

バラバラなツールを行き来するのは終わりにしましょう。<br>技術・プロダクト・人のデータを一元化します。

01

👥 Team & Growth

チームトポロジーの原則に基づき、認知負荷を最小化する組織構造を設計。変更の「流れ」を最適化し、自律的なチーム構築を支援します。

02

📐 Technical Management

情報の「点」を繋ぎ、システム全体の依存関係やアーキテクチャ設計意図(ADR)を可視化。ブラックボックスを排除し、高度なテクニカルマネジメントを支援します。

03

📦 Product Mgmt

ロードマップから実行までを一気通貫で管理。組織横断のポートフォリオにより、リソースと進捗の整合性を保ちます。

04

Resource Allocation

プロジェクトごとの貢献密度を可視化。チームの過負荷を未然に防ぎ、透明性の高い人員配置を実現します。

05

1on1 Optimization

一連のデータを背景に、血の通った対話としての 1on1 を実現。メンバーの熱量を把握し、離職のサインを早期に検知。持続可能な強いチームへと導きます。

06

Automated Catalog

散らばった1on1・ADR・プロジェクトのデータをかき集める必要はもうありません。チャットで聞くだけで、あなたの「副操縦士」が横断的に分析し、意思決定に必要な材料をその場で提示します。

エンタープライズグレードの<br><span class="text-gradient">セキュリティ</span>

あなたのデータとプライバシーを<br class="mobile-only">最優先に保護します。

🔒

データの暗号化

通信は全てSSL/TLSで暗号化。連携サービスの認証トークンなど重要情報はAES-256方式で暗号化して保存し、機密情報の流出を防止します。

🛡️

コンプライアンス

最小権限の原則に基づくアクセス管理と、情報漏洩時の速やかな通知体制を整備。法規制や社内規約に配慮した安全な運用を支えます。

🔑

アクセス制御

役割やチームに応じた詳細な権限管理(RBAC)に対応。不正アクセスのリスクを抑えた安全な利用が可能です。

👁️

操作履歴の記録(監査ログ)

「いつ・誰が・何を」したかの履歴をすべて保存。不正操作の抑止だけでなく、迅速な原因究明を助けます。

エンジニアリングマネジメントとエンジニアリングマネージャー(EM)の重要性

エンジニアリングマネジメントとは?

エンジニアリングマネジメントとは、技術的な卓越性を維持しながら、ビジネス価値を最大化するために「人・組織・技術」を最適化する活動です。単なる進捗管理ではなく、エンジニアのキャリア開発、チームの心理的安全性、アーキテクチャの健全性、そして開発生産性の向上を一貫して担います。

エンジニアリングマネージャー(EM)の役割

エンジニアリングマネージャー(EM)は、開発チームのパフォーマンスに責任を持つリーダーです。メンバーの1on1を通じた育成、スキルラダーに基づいた評価、採用戦略の立案、そして技術的負債と新機能開発のバランス調整など、多岐にわたる高度な意思決定が求められます。

なぜEM-OSが必要なのか?

現代のエンジニアリングマネジメントは、扱う情報が膨大かつ複雑です。EM-OSは、バラバラになりがちなマネジメント業務を一元化し、データに基づいた意思決定を支援することで、エンジニアリングマネージャーが本来集中すべき「対話」と「戦略」に時間を使えるようにします。

エンジニアリングマネジメントとエンジニアリングマネージャーの違いは?

「エンジニアリングマネジメント」は人・組織・技術を最適化する活動や考え方そのものを指し、「エンジニアリングマネージャー(EM)」はその活動を実践する職種・役割を指します。前者が方法論、後者がそれを担う人、という関係です。

エンジニアリングマネジメントの実践例はコラムで詳しく解説しています →

マネジメントに、<br><span class="text-gradient">再現性と実装を。</span>

勘と経験のマネジメントから、設計と確信のエンジニアリングへ。

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